国の支援を、貴社の成長戦略に変える。

認定経営革新等支援機関として、補助金・公的融資・税制優遇を最適に組み合わせ、
賃上げと投資が回り続く「成長シナリオ」をトータルでサポートします。

私たちは、補助金の採択だけを目的とした支援は行いません。
国の支援を効果的に活用し、「事業の未来設計」と「成長を実現する仕組みづくり」を重視しています。
売上1億〜10億で次のステージを目指す企業から、10億円以上の中堅企業まで、
「成長を本気で実現したい企業」をトータルで支援します。

NEWS

2026/03/11

未分類休業について

夏季休業のお知らせ

2つのサービス

補助金 × 成長戦略の二輪で、事業の未来をつくる

補助金戦略支援

「補助金ありき」ではなく、
「やるべき投資」から逆算する。

補助金は、事業成長のための資金手段のひとつに過ぎません。
私たちはまず「中期的に必要な投資は何か」を整理し、その実現確度と資金効率を
最大化するために最適な補助金・公的融資を設計します。
タラレバでない事業計画をもとに、採択されやすく、実行しやすい申請戦略を構築します。

事業テーマの抽出・整理
財務計画と補助金制度の整合性設計
事業実効性と補助金採択に適合した計画書の構築
実現可能性の設計と事業成長に合わせた計画立案

補助金戦略支援の詳細を見る

事業成長支援

採択はスタート。
業績に変えるまでが、私たちの仕事です。

補助金採択後こそが、成長の本番です。
計画の実行、運用改善、成果の可視化を行い、投資回収を確実にします。
そして「次にどんな投資をすべきか」まで一緒に設計し、成長のサイクルを回し続ける業績向上パートナーとして伴走します。

補助事業の立ち上げ・実行支援
運用設計・KPI管理
効果検証・業績モニタリング
事業発展を目ざした設備投資・組織投資計画

事業成長支援の詳細を見る

私たちの理念

補助金だけの支援を行わない理由

補助金採択は、ゴールではなくスタートです。
補助金を活用した企業が本当に伸びるためには、
「実践すべき事業計画」と「継続的な投資」が必要不可欠です。

補助金・公的融資は
「成長投資」のために存在する

本来の目的は、企業の未来への投資を加速させることにあります。
資金繰り対策や一時的な補填では、企業は強くなりません。私たちは「補助金を活用して何を実現するか」「その投資が3年後の業績をどう変えるか」から逆算して、成長戦略として設計します。

事業計画は「タラレバ」
で終わらせない

補助金は、企業の新しい取組の一部を補助するものです。
「補助金がもらえタラ」「予算が取れレバ」という前提の計画では、採択されても事業の成長性は薄くなりがちです。
補助金がなくても実践すべき事業計画に補助金が加わることで、確実な成長投資になります。

採択後の実行こそ、
企業成長の分岐点

成果を出す企業は、「実行・分析・改善」のプロセスを丁寧に積み上げています。
設備を入れて終わり、システムを導入して終わりではなく、業績に変わるまでKPIを追い、施策を改善し続ける必要があります。私たちは、そのプロセスをトータルでサポートします。

成長戦略企業インタビュー

企業の「次のステージ」をつくる支援実績

制度×資金調達を戦略に組み込み、次の成長フェーズへ

補助金４億円獲得、売上10倍、平均年収1.8倍の裏側――KATWORLD株式会社

1.賃上げと生産性向上の取り組み桑原社長が繰り返し語るビジョンがあります。「整備士が、誇りを持って働けて、きちんと稼げる会社をつくりたい」技術も責任もある仕事なのに、待遇がそれに見合っていない──。この構造的な問題に対し、桑原社長は感情論ではなく、生産性を上げることで給料を上げるという明快な答えを出しました。具体的には、整備工程や予約管理の考え方を根本から見直しました。工場長任せだった工程管理を営

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KATWORLD株式会社

代表取締役社長　桑原啓輔様

https://kuwabara-motors.com/

熊本県中古車販売業約27億円（2025年度）

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